当社は毎月第4金曜を社内勉強会の日としています。2月19日は午後から半日を使って社内勉強会を開催しました。

当社の社内勉強会は、”勉強会”という名称を冠していますが、実は手続きや給与計算といった、知識や技術の勉強は「社内勉強会」では扱いません。最新の決算書や試算表を回し読みしながら、会社の経営の方針や、お客様へのサービスや職場環境の改善について議論をしています。

社内勉強会のテーマとは

議論の内容

経営方針などの機密事項なので、あまり詳しい内容は書けませんが、今月の勉強会では以下のような内容を討議しました。

• 理念や方針を踏まえた場合、限られた総額人件費の中で当社は「毎月の賃金のアップ」「退職金を手厚くする」のいずれを優先すべきか？
• 社長（代表社員）は、取り巻く環境を捉え、会社の方針に反映しているか？
• また、経営者としての自ら成長しようとする態度・姿勢はあるか？それは仕組み化できているのか？
• 社内のテレワークを推進するにあたって、いま何がボトルネックになるのか？改善にあたってどのようなことができるか？
• 従業員の意見が会社の経営方針に反映されているか？働く環境を改善していくにあたって、他にどのようなことができるだろうか？
• 3月から入社する方が合流したあとは、どのような体制・役割分担とするべきか？

今月の差し入れ

今月の差し入れは福砂屋のカステラにしました。

社内勉強会では、会社の経営や処遇に関する内容など、正解のない問いを考える内容なので、糖分補給は欠かせないということで、ちょっと贅沢なスイーツの差し入れを入れてます。

長崎名物の福砂屋のカステラですが、中目黒にも工場があります。

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