「想いをかたちに」労働相談・労務研修・就業規則/労使協定・是正勧告・賃金制度
カテゴリー：アイプレス
責任ある立場になってから、言動が変わってしまった…！ 【相談内容】マネージャーAさんは、これまで問題行動など一切起こさない、真面目な勤務態度で業務に取組み、温和で後輩から信頼される人望がある人でした。Aさんが、ある重要プロジェクトのリーダーになった頃から、言動に変化が表れ始めました。チームの部下に対して、「そんなこともできないのか！」「何年この仕事やってんだよ！」等、感情的な言動をとるようになり、Aさんの部下から、パワハラの相談がくるようになりました。 【解説】これまで全く何の問題を起こしたこともない従業員が、特定の役職や地位に昇格してから問題行動をとるようになることがあります。その原因の1つとして、自身の能力を超える役職や地位を任されたことによりキャパシティを超えてしまい、結果として部下に感情的な言動をとってしまうことが考えられます。 【このようなケースへの対応】部下からのハラスメント申告や、周囲から客観的にハラスメントと見受けられる言動を確認した際には、ハラスメントの調査・対応が必要...
人事労務ニュース アイプラスからのアイプレスのお届けです。 会社のルールを守らない従業員、遅刻や欠勤を繰返す従業員、周りにいませんか。いわゆる『問題社員』と言われるトラブル要因には、適切な対処が重要です。 『問題社員を入れない・生まない・残さない』ための人事コンサルティングサービスで、トラブル要因を...
人事担当者のギモンに応える【労務管理Q＆A】 何度、注意・指導しても改善されず、改善する様子の無い従業員を別部署に配置転換しました。配転先では思うように業務がこなせず、ほどなくして出社しなくなってしまいました。この従業員から、「配置転換は不当であり、パワハラだ」と訴えがありました。...
人事労務ニュース アイプラスからのアイプレスのお届けです。 会社のルールを守らない従業員、遅刻や欠勤を繰返す従業員、周りにいませんか。いわゆる『問題社員』と言われるトラブル要因には、適切な対処が重要です。 『問題社員を入れない・生まない・残さない』ための人事コンサルティングサービスで、トラブル要因を...
人事担当者のギモンに応える【労務管理Q＆A】 うちの会社はフレックスタイム制を導入しています。勤怠管理の煩雑さ解消のため、始業と就業の時刻を、前日までの届出制にすることを検討しています。一部の従業員からは「フレックスタイム制なのになぜ。」と反対意見があがっていますが、前日までの届出制とすることは、制...
人事労務ニュース アイプラスからのアイプレスのお届けです。 『フレックスタイム制』は、働き方改革の推進から注目されつつあります。会社にも従業員にもメリットがある制度ですが、労務管理が的確になされていないとトラブル発生の元となってしまいます。フレックスタイム制を導入するにあたり、決めておくべきとと、導...
政府が推進する働き方改革と、働き手の働くことへの意識変化により、働き方に多様性が求められています。柔軟な働き方への対応の1つとして『フレックスタイム制』があります。 『フレックスタイム制』とは、一定の期間について、あらかじめ設定された総労働時間の範囲内で、日々の始業・終業時刻、労働時間を従業員が...
人事労務ニュース アイプラスからのアイプレスのお届けです。 『フレックスタイム制とは？』働かい方改革の推進の一環として注目されつつある『フレックスタイム制』。働き方改革では、働く方々がそれぞれの事情に応じた多様な働き方を選択できる社会の実現の推進にむけ、長時間労働の解消や多様で柔軟な働き方ができるよ...
