
― 360度からのフィードバックで、人と組織を成長させる ― 多面評価(360度フィードバック)とは、同僚や部下など、立場の異なる複数の人が多方面から評価をします。 「つもりの自分」と「はた目の自分」のギャップを知ることで「得意」「不得意」を認識する ◇◆多面評価(360度フィードバック)とは◆◇ 通常の人事評価は、『上司から部下』のように一方向の評価となります。多面評価(360度フィードバック)では、その名の通り、一方向から評価するだけではなく、仕事に関わる様々な立場の人から多角的視点で評価されるため、上司には見えにくい言動や仕事ぶりも評価の対象となります。多視点から評価対象者の現状が明確化されるため、自身で見えていなかった課題の発見に役立ちます。評価対象者にとって、上司のみならず、同僚や後輩など、様々な立場の人から評価されるため、その評価には公平さと納得感があり、認識した自分の強みや弱みを素直に受け入れやすくなります。 ただし、「ただ多面評価を実施した」として、その評価結果を評価された対象者に見せただ...






