賃金制度設計のコラム

(21)賃金制度でチームワークを向上させるには？個人とチームのバランスを取る方法

Q. 賃金制度が個人の成果に偏っており、社員間の競争が激化してチームワークが低下しています。この状況を改善するにはどうす...

• 2025年3月18日

(20)短期成果と長期貢献をどう評価する？賃金制度で社員の成長を促す方法

Q. 短期的な業績評価が中心になりがちで、長期的な貢献が十分に評価されていないと感じています。どのようにバランスを取れば...

• 2025年3月13日

(19)同業他社と差別化する報酬体系とは？競争力を高める賃金制度のポイント

Q. 報酬体系が競争力に欠けていると感じており、特に同業他社との人材争奪戦で苦戦しています。この問題を解決するための方法...

• 2025年3月11日

(18)管理職の報酬体系をどう設計すべきか？リーダーシップを引き出す方法

Q. 管理職の報酬体系が十分に整っておらず、リーダーシップ発揮や部下育成に課題があります。どのように設計すれば効果的でし...

• 2025年3月6日

(17)若手社員の離職を防ぐには？賃金制度でモチベーションを高める方法

Q. 若手社員の離職が増加しており、特に賃金制度が不満の原因となっているようです。この問題を解決するためにはどうすればい...

• 2025年3月4日

(16)部門ごとの業績を反映した賃金制度の作り方！一律評価の限界を突破する方法

Q. 部門ごとの業績が大きく異なるにもかかわらず、全体で一律の評価制度を採用しています。このままで公平な報酬が実現できる...

• 2025年2月27日

(15)賃金制度の柔軟性を高めるには？社員のモチベーションを引き出す方法

Q. 賃金制度は固定的で、社員のモチベーションが上がりにくいと感じています。成果や努力に応じて柔軟性を持たせたいのですが...

• 2025年2月25日

(14)評価基準が曖昧だと社員の不満が増える？評価制度を改善するポイントを解説

Q. 評価基準が曖昧で、社員から不満が多く寄せられています。このままで公平な賃金制度を運用できるのか心配です。 A. 評...

• 2025年2月20日

(13)経営戦略と賃金制度をつなげるには？成功するポイントを解説

Q. 賃金制度が経営戦略とうまくつながっていないため、社員の行動が経営目標に直結していません。どう改善すればよいでしょう...

• 2025年2月18日

(12)成果主義を導入する際に従業員の不満を防ぐには？成功するためのポイントを解説

Q. 評価基準を成果主義に切り替えたいのですが、従業員が不満を持たないように導入するにはどうすればいいのでしょうか？ A...

• 2025年2月13日