経営理念：「対話」と「気付き」「おもい」を「かたち」に

私たちは、「対話と気付き」を通じて、“立場や価値観”の違いや“いまと未来”を「つなぎます」。

組織では、立場や役割などの違いにより利害が対立しています。
私たちは、対話を通じて人々の知恵や持ち味をつなぎ、「まずは、ここから」というシンプルなアクションを提供していきます。

私たちは、「対話と気付き」を通じて、個人の“おもい“を、組織の”かたち”に「つなぎます」。

私たちの仕事は先生業ではありません。また、人事労務管理には画一的な正解はありません。
私たちは、対話を通じて「そうだったのか！」という気付きと、お客様らしさを反映した人事制度・サービスを提供していきます。

私たちは、「対話と気付き」を通じて、関わるすべての人の「心の種火」を、大きな炎に「つなぎます」。

全ての人の心の中には、意思や意欲と言われる「心の種火」を持っています。
私たちは、お客様、協力会社の皆様、そして私たち自身の心の種火を、挑戦や創造につながる大きな炎に育てていく、鞴（ふいご）となっていきます。

私たちのビジョン（実現したい世界）

心の底にある「らしさ（理想や価値観）」「おもい（意欲・動機）」が受け入れられ、実践や行動から生まれた知見が、社会で循環される世界をつくる

「全員一律横並び」という時代から、一人ひとりの想いが世界を作り上げていく時代になると考えています。
一人ひとりが挑戦した経験や学びが社会で共有され、次の挑戦につながる社会を創っていくことを目指しています。

私たちのミッション（固有の役割）

「おもい」を「かたちに」

「対話」による人・組織のコンサルティングを通じて、お客様の「らしさ」に向き合い、「気付き」をうながし、お客様の「おもい」を「かたち」にします。

私たちのバリュー（大切にしている価値観）

「らしさ」「おもい」「そもそも」「しみじみ」

【らしさ】（理想・価値観）

組織の源泉：企業や経営者が無意識に持つ理想と価値観の集合体。それが「らしさ」です。私たちは対話を通じて、お客様自身も気づいていない「らしさ」を明確にし、組織の源泉を定めます。

【おもい】（意欲・動機）

意思決定の指針：企業や経営者の意欲と動機。それが「おもい」です。お客様の「どうしたい？」を「おもい」という名の揺るぎない意思決定の指針を定めます。

【そもそも】（根源・原則）

本質への問い：私たちは「本質」を大切にします。出来事に対し「そもそも」と問いを立て問題の根源に「おもい」を巡らせます。本質に立ち返った上で、どうすれば良いか「やりかた」を定めます。

【しみじみ】（現実・納得）

納得と共感：人は概念と映像が紐づいたときに深く腹落ちし、「しみじみ」とした気持ちになります。私たちは、お客様が「しみじみ」と理解・納得できるよう、お客様の目線・言葉・場面をもちいて「対話」をします。

「やりかた」だけでなく「ありかた」にも思いを巡らせる

人に関する悩み事の正解は、お客様の心の中にあります。定石や他社事例も参考になる大切な情報ですが、最も大切なことは「どうありたいのか？」を見つけることだと考えています。

コンサルタントに「こうすべき」と言われても、どうも腑に落ちなかったり、士業の先生のように「法律で決まっているんだから」でも何か違う気がしますし、アウトソーサーのように「仰っていただいた通りにしますよ」でも困ってしまいます。

お客様の「ありかた」を表現するのが人事であり、他社事例では組織の本当の能力を発揮できません。 お客様のありかたを見つけるためには、「丁寧に対話をしていくこと」が外せないと考えています。
もちろん、対話と気付きの対象は、お客様だけではありません。社内のメンバー同士であっても声を掛け合い、意見を交わすことを大切にしています。