サービス紹介

目的・ニーズ別サービス紹介

社会保険労務士法人アイプラスでは、人・組織に関する問題を、経営的な視点から、具体的な実務までを視野に入れた、理想論だけでもなく、各論だけでもない、トータルな人材マネジメント・労務管理に関する解決策を提供しています。

経営理念・自社の強みと連動した、人材の処遇を行いたい

よくあるご相談

  • 毎年昇給を繰り返していたため、総額人件費が膨れ上がっている。それだけでなく、社員からも「何を基準に昇給しているのか?」と聞かれても納得いく説明ができず、社員のモチベーションダウンにつながっていた。
  • これからは、売上に直結させた、業績連動の成果主義型の賃金制度を導入したい。

改革に着手する前に・・・

総額人件費の上昇に悩む経営者様にとっては、「業績連動」というキーワードは魅力的に聞こえます。しかし、「何をもって成果というのか?」「成果は誰の物なのか?」「原則に立ち返ると、一発ホームランの社員を優遇することになり、コツコツタイプの社員はどうなるのか??」など様々な論点が立ちふさがります。

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子育て中の女性やシニア世代などを戦力化していきたい

よくあるご相談

  • 弊社は製造業という業種のため、生産性の向上や生産コストの低減が生命線である。また、同時にパート・アルバイト社員は勤続年数に関わりなく一括りにしていたため、ヤル気や実力のあるパート・アルバイト社員のモチベーション低下の原因になっていた。
  • これからは、パート・アルバイトを戦力化し、同時に生産性を向上させるための施策を打っていきたい。

改革に着手する前に・・・

「パート・アルバイトの戦力化と単に賃金制度や登用制度を支えるだけでは十分ではありません。パート・アルバイトに期待する役割やパート・アルバイトがフルタイムで働けない理由などにも踏み込み検討する必要があります。また、パート・アルバイトを戦力化できた場合、正社員とのバランスはどのように取るべきなのかという点も、考えていく必要があります。

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社員間の相互理解を促し、風通しが良く筋肉質な組織に変容したい

よくあるご相談

  • 弊社は印刷物や、販促品を製造しているメーカーの会社である。インターネットの発達により印刷物や販促品の出荷数量が減少してきている。
    また、ネットショッピングが浸透したため、地方の企業との価格競争にも巻き込まれてしまっている
  • 「価格競争に巻き込まれない付加価値の提供」を旗印に、付加価値製品の提供を目指したいが、そのためには部門間の連携を改善し、営業担当者のニーズ深耕の技術も向上させていきたいと考えている。

改革に着手する前に・・・

「付加価値の向上」と「部門間連携」はどの企業にもよくある話です。これらのありがちな問題の背景には、どのような本質的な課題が隠れているのでしょうか?そもそも評価制度や研修で解決できる問題なのでしょうか?

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コンプライアンス遵守や労働紛争の予防をしたい

よくあるご相談

  • 未払残業問題に代表されるように、知らず知らずのうちに行っている法令違反や、退職した社員から訴えられるという潜在的な労働紛争のリスクがあると、上場どころか会社存続の危機になるので、労働紛争のリスクは排除したいと考えている。
  • また、政府や地方自治体とも取引があり、近年は入札参加や、指定業者の指名を受けるためには、労働条件審査をクリアしなければならないと聞いているので、対応できるようにしておきたい。

改革に着手する前に・・・

労務管理のリスクはどのような切り口で発見していけば良いのでしょうか?気付かないまま法令違反が起きていたのであれば是正はしたいが、社内で騒ぎになっては元も子もありません。どうしたら平穏に問題を解決していけば良いのでしょうか?

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